تخريب شخصيت مديران

...إِنَّ الَّذِينَ يُحِبُّونَ أَن تَشِيعَ الْفَاحِشَةُ فِي الَّذِينَ آمَنُوا لَهُمْ عَذَابٌ أَلِيمٌ فِي الدُّنْيَا وَالْآخِرَةِ(19) نور

كساني كه به دنبال بي آبرو كردن مومنان هستند، عذابي دردناك خواهند داشت.

168. تخريب اهل ايمان به خصوص مديران و مسئولان، امري است كه بايد به شدت با آن برخورد شود و عوامل آن، مجازات سختي شوند.

سيصد نكته در مديريت اسلامي. محسن قرائتي. ص71

فن آوري و روش هاي ابتكاري

أَلَمْ تَرَ كَيْفَ فَعَلَ رَبُّكَ بِأَصْحَابِ الْفِيلِ ﴿1﴾ ...وَأَرْسَلَ عَلَيْهِمْ طَيْرًا أَبَابِيلَ ﴿3﴾ الفيل

هنگامي كه ابرهه با سپاهي فيل سوار به مكه حمله كرد، خداوند پرندگاني را فرستاد كه هر يك سنگي بر سپاه ابرهه قرو ريختند و همه آنها را هلاك كردند.


297. هنگامي كه رقبا از وسايل و امكانات و تجهيزات جديد استفاده مي كنند بايد از امكانات جديد استفاده كرد.( استفاده از فيل، ابتكار دشمن بود و استفاده از پرندگان، ابتكار خداوند.)

298. روش هاي صنعتي و جديد را نمي توان به روش هاي سنتي پاسخ داد، بلكه بايد با متدها و روش هاي ابتكاري به جنگ رقبا رفت.


.

سيصد نكته در مديريت اسلامي. محسن قرائتي. ص108

بايكوت

وَاصْبِرْ عَلَى مَا يَقُولُونَ وَاهْجُرْهُمْ هَجْرًا جَمِيلًا ﴿10﴾ 

مزمل

اي پيامبر! بر آنچه مي گويند صبر كن و از آنان كناره بگير

283. گاهي لازم است مديران، افراد يا گروه هايي را بايكوت كنند و از آنها كناره گيري نمايند.

سيصد نكته در مديريت اسلامي. محسن قرائتي. ص104

حفظ شخصيت مديران



عَفَا اللّهُ عَنكَ لِمَ أَذِنتَ لَهُمْ حَتَّى يَتَبَيَّنَ لَكَ الَّذِينَ صَدَقُواْ وَتَعْلَمَ الْكَاذِبِينَ ﴿43﴾

توبه

اي پيامبر! خدا از تو درگذشت، چرا پيش از اينكه راستگويان را از دروغگويان بازشناسي، به ايشان اجازه ي مرخصي از جنگ دادي؟


94. اگر خواستيد مسؤلي را توبيخ كنيد، مواظب باشيد شخصيت او تخريب نشود، زيرا ديگر نمي تواند مجموعه ي خود را اداره كند. خداوند هنگام انتقاد، ابتدا جايگاه والاي پيامبر و عفو و رحمت خويش را متذكر مي شود، سپس به بيان انتقاد مي پردازد.

.

سيصد نكته در مديريت اسلامي. محسن قرائتي. ص50

صداقت

رابطه با خدا



يَا أَيُّهَا الْمُزَّمِّلُ ﴿1﴾

قُمِ اللَّيْلَ إِلَّا قَلِيلًا ﴿2﴾

َالمزمل

اي پيامبر! اي كسي كه جامه ي خواب به خود پيچيده اي، به هنگام شب، جز اندكي كه به استراحت نياز داري، شب زنده داري كن.

282. رهبران و مديران به دليل سنگيني مسئوليت، بايد رابطه ي قوي تري با پروردگار هستي داشته باشند تا در سختي ها و مشكلات، امداد الهي شامل حالشان گردد. نماز شب كه وسيله ي تقرب به خداست، بر پيامبر واجب بوده و بر ديگر پيروان آن بزرگوار مستحب اكيد است.َ


سيصد نكته در مديريت اسلامي. محسن قرائتي. ص104

دقت در رفتار


...وَقَالَ نِسْوَةٌ فِي الْمَدِينَةِ امْرَأَةُ الْعَزِيزِ تُرَاوِدُ فَتَاهَا30 يوسف

زنان شهر گفتند: همسر عزيز با غلامش مراوده داشته است.

121. هر كس پست يا مسئوليتي مي گيرد، بايد در رفتارهاي خويش دقت زيادي داشته باشد چون اخبار مربوط به مسئولين بسيار زود منتشر مي شود

.سيصد نكته در مديريت اسلامي. محسن قرائتي. ص58 

عمل گرايي

...قُلْ إِنَّمَا أَعِظُكُم بِوَاحِدَةٍ أَن تَقُومُوا لِلّه 46 سبا

اي پيامبر! به مردم بگو: من به شما يك نصيحت ميكنم، اينكه براي خدا حركت و تلاش كنيد

222. مديران نظام اسلامي نبايد به شعار اكتفا كنند بلكه بايد با تلاش و كوشش خدا پسندانه، تصوير حقيقي شعارها را نمايش دهند. .

سيصد نكته در مديريت اسلامي. محسن قرائتي. ص85

تعهد و تخصص

يَأْتُوكَ بِكُلِّ سَحَّارٍ عَلِيمٍ .﴿37﴾الشعراء

تا هر ساحر ماهرى را نزد تو بياورند (وزرا و مشاورين به فرعون گفتند: ساحران و جادوگران را از سراسر مصر دعوت كن تا با موسي مبارزه كنند

181. اگر متخصصين، متعهد نباشند در خدمت فرعون ها در مي آيند. يكي از شرايط مهم انتصاب ها بايد تعهد در كنار تخصص باشد

. سيصد نكته در مديريت اسلامي. محسن قرائتي. ص74

معيار لياقت

...وَأَخِي هَارُونُ هُوَ أَفْصَحُ مِنِّي لِسَانًا فَأَرْسِلْهُ مَعِيَ 34 قصص

و موسي گفت: خدايا! برادرم هارون را كه بيانش از من شيواتر است، همراه با من بفرست

. . 206. لازم نيست مديران در همه ي جهات و تخصص ها برترين باشند، بلكه بايد من حيث المجموع لايق باشند( با اينكه موسي پيامبر اولي العزم است ولي سخنگويي هارون ار او بهتر است)ا .

سيصد نكته در مديريت اسلامي. محسن قرائتي. ص 80